Expansão de franquias ganha força em terras férteis do interior e regiões agro brasileiras

Redes ajustam modelos de negócios para atender às novas demandas e apresentam opções para investidores na ABF Franchising Expo, a maior feira de franquias do mundo, em São Paulo

São Paulo (SP), junho de 2025 – Com a expansão econômica para além dos grandes centros urbanos e o crescimento contínuo das regiões impulsionadas pelo agronegócio, o mercado de franquias tem voltado seus olhares para o alto potencial de consumo regionalizado.

Dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF) apontam que Goiânia liderou o ranking de crescimento entre as 30 maiores cidades por faturamento no setor de franquias, registrando alta de 25,59% no primeiro semestre de 2024, em comparação com o mesmo período do ano anterior.

O expressivo faturamento de R$ 1,745 bilhão reforça o protagonismo da capital goiana e sinaliza oportunidades concretas para investidores em outras cidades do Centro-Oeste e regiões fortemente ligadas ao agro.

Nesse cenário, diversas redes de franquias estão ajustando seus modelos de negócio para atender à demanda desses mercados em expansão.

Marcas dos segmentos de Saúde, Beleza e Bem-Estar, Alimentação e Food Service, Serviço, Casa e Construção e Educação, por exemplo, vêm apostando em formatos mais compactos e operações com menor custo fixo, o que favorece a implantação em cidades de médio porte e em municípios com forte atividade agrícola e pecuária.

Veja abaixo as opções em destaque que estão disponíveis para investidores interessados conhecerem na maior feira de franquias do mundo, a ABF Franchising Expo 2025:

Acuidar – Com 16 unidades já em operação no Centro-Oeste, a Acuidar, maior e mais premiada franquia de cuidadores especializados da América Latina, vem consolidando sua presença na região e acelerando a expansão para novos polos estratégicos, especialmente cidades de médio porte e territórios ligados ao agronegócio.

A interiorização da marca é sustentada por um modelo de negócio simplificado, com operação home office, baixo investimento e alta escalabilidade, ideal para empreendedores locais que buscam atuar em um setor essencial e em constante crescimento.

Para ampliar sua presença, a rede prevê a ativação de parcerias com clínicas, hospitais, cooperativas de saúde e instituições de apoio à terceira idade, além de ações de educação e conscientização sobre o cuidado humanizado.

A estratégia contempla todos os estados da região, impulsionada pelo aumento do poder aquisitivo, valorização da saúde preventiva e busca por serviços de qualidade no atendimento domiciliar.

Investimento a partir de R$ 38 mil.

Apolar Franqueadora – Cerca de 40% dos clientes atuais das 90 franquias da Apolar são oriundos do agronegócio brasileiro, com destaque para regiões do Mato Grosso (MT) e Mato Grosso do Sul (MS).

Esse público investe em imóveis de veraneio no litoral de Santa Catarina. Já os clientes do Paraná – com prioridade para regiões de fazendas e plantações como Londrina e Maringá apostam na aquisição de terras e em imóveis nos grandes centros. Por isso, a franqueadora investe em expansão para as cidades próximas a essas regiões.

Um dos cases de vendas do agronegócio é a franqueadora de Pato Branco – pequena cidade do PR – que comercializou quase 7 milhões em vendas.

No Brasil, os principais eixos de expansão da Apolar Franquias têm como postos-chave as cidades de interior e litorâneas, com destaque para o Paraná com Londrina e Maringá e também Garuva, Itapoá e Joinville, em Santa Catarina –, além de interesse em expansão nos estados de Minas Gerais, São Paulo e Rio de Janeiro.

Investimento de R$ 77 mil (conversão) e R$ 103 mil (startup).

Buddha Spa – Hoje a rede tem duas unidades na região Centro-Oeste, localizada em Goiânia (GO), como também em Uberlândia (MG), interior de SP e norte do Paraná.

Em breve, a marca chega em Limeira, cidade que ficou em primeiro lugar no Ranking Município Agro, do Governo do Estado de São Paulo.

Porém, a expectativa é de inaugurar pelo menos outras três nos próximos dois anos na região Centro-Oeste.

Segundo a diretoria de expansão, essas são áreas de extrema importância para a rede, pois, estão em pleno desenvolvimento e com grande demanda.

O plano de expansão inclui cidades acima de 150 mil habitantes em todas as regiões brasileiras e na América Latina.

Investimento de R$ 600 mil.

Casa Bauducco – Em plena aceleração de seu plano de expansão sustentável, a Casa Bauducco aposta no Centro-Oeste como um dos principais eixos de crescimento da marca, refletindo a força do interior do Brasil como polo emergente de consumo.

Com inauguração recente no Buena Vista Shopping, em Goiás (GO), e previsão de abertura de uma loja no Hospital Sírio-Libanês, em Brasília (DF), atualmente em fase de obras, a rede fortalece sua presença em regiões estratégicas, ampliando o alcance de suas 200 operações já distribuídas por 23 estados.

A marca também já mapeou oportunidades de expansão em outras cidades com forte potencial de consumo, como Palmas (TO), Sinop (MT), Lucas do Rio Verde (MT) e Sorriso (MT).

A meta é atingir 500 unidades nos próximos anos, consolidando-se em locais qualificados, como shoppings, hospitais, universidades, edifícios corporativos e ruas comerciais.

A Casa Bauducco busca por multifranqueados interessados em expandir a rede de franquias na região do agro e em diferentes clusters.

O franqueado da rede tem como alicerce uma operação respaldada por uma marca forte, de sólida estrutura financeira e administrativa.

A empresa sempre busca inovar oferecendo formatos variados, como quiosques e lojas físicas de diferentes tamanhos, além de alternativas como carts, sem custo adicional, e tuk tuks.

Essa flexibilidade permite aos empreendedores aumentarem seu faturamento e expandir seus negócios de maneira eficiente.

O foco é impulsionar o crescimento interno dos parceiros, incentivando-os a ampliar suas
operações dentro da própria rede.

Investimento a partir de R$ 450 mil.

Giraffas – Com uma estratégia que prioriza a interiorização e aposta em novos polos de desenvolvimento, o Giraffas tem acelerado sua expansão para cidades de menor porte e regiões com forte vocação agropecuária.

Em 2024, mais de 40% das 23 novas unidades foram abertas justamente nesses mercados, movimentando mais de R$ 8 milhões em investimentos e gerando cerca de 120 empregos diretos em localidades estratégicas como Confresa (MT), São Sebastião do Paraíso (MG), Araraquara (SP), São Borja (RS) e Rio Negrinho (SC).

Em 2025, essa trajetória será ainda mais expressiva: das 36 novas unidades previstas, 48% serão implantadas em cidades do interior e ligadas ao agro.

Esse movimento deve gerar mais de 170 empregos diretos e movimentar mais de R$ 13 milhões em investimentos — um salto de 70% em relação a 2024.

Esse avanço só é possível graças a uma operação logística eficiente, parcerias estratégicas e modelos de negócios flexíveis, que garantem a presença do Giraffas em diferentes formatos, sempre com o mesmo padrão nacional de atendimento e cardápio.

Além de ampliar sua capilaridade, a marca impulsiona o desenvolvimento econômico dessas regiões, gerando oportunidades e levando sabor e conveniência para mercados antes pouco explorados.

Investimento a partir de 817 mil, até 1.257 milhão.

Grupo Acolher e Cuidar Franchising – A expansão de franquias para pequenas cidades e áreas ligadas ao agronegócio tem ganhado força no cenário atual.

Impulsionada pelo crescimento econômico e pelo fortalecimento das ações locais de consumo e serviço, essas regiões e tornam um terreno fértil para marcar que atuam com foco em bem-estar.

O aumento da longevidade e a busca por qualidade de vida, reforçam o potencial desses locais, que mostram uma oportunidade estratégica para levar soluções personalizadas à população.

A Acolher e Cuidar Franchising nasceu em Brasília (DF) e carrega na sua trajetória a conexão com o Centro-Oeste e com cidades ligadas a campo.

Em Goiás, cidades como Rio Verde, Catalão, Aparecida de Goiânia e Itumbiara estão no radar da rede,
que vê nessas regiões uma oportunidade de expansão.

Com foco em cuidados domiciliares para diferentes níveis de comorbidade, a marca aposta em um modelo de franquia adaptável e sustentável, com três formatos de franquias: Fit, Premium e
Home Care, exigindo ponto físico para funcionamento e investimento a partir de R$ 77 mil.

A rede vê nessas regiões uma oportunidade de expansão e impacto social, levando saúde, conforto e segurança a quem mais precisa.

Investimento a partir de R$ 77 mil.

Halipar (Griletto, Montana Grill, Jin Jin e Croasonho) – A Halipar (Holding de Alimentação e Participações), que detém as redes Griletto, Montana Grill, Jin Jin e Croasonho, está atenta ao potencial de negócios das regiões com predominância ao agronegócio.

Hoje, a holding está presente com três de suas franquias (Griletto, Montana Grill e Jin Jin) nos estados de Goiás e Mato Grosso do Sul, com um total de 14 unidades.

A expectativa é de que, até o fim do ano, esse número cresça, pelo menos, 30%.

Investimento entre R$ 350 mil (Croasonho) e R$ 590 mil (Jin Jin).

Instituto Visão Solidária – Criado em 2015 por Tony Cozendey, o Instituto Visão Solidária nasceu com o propósito de democratizar a compra de óculos no Brasil.

A ideia surgiu após anos de vivência de Tony no mercado óptico.

A primeira loja física foi inaugurada em 2018, em Cuiabá (MT), coração do Centro-Oeste.

A partir dali a expansão seguiu o chamado modelo de “expansão espiral”, consolidando presença inicialmente em cidades próximas e, posteriormente, avançando para outros estados brasileiros.

A proposta inovadora e o foco em acessibilidade fizeram da rede um sucesso.

Atualmente, o IVS contabiliza 162 unidades comercializadas em 24 estados do país.

Somente na região Centro-Oeste, composta pelos estados de Goiás, Mato Grosso, Distrito Federal e Mato Grosso do Sul, a rede possui 34 unidades.

Sendo Mato Grosso o estado com mais números de unidades da região, contabilizando 19.

O Instituto Visão Solidária possui um investimento inicial a partir de R$ 195 mil.

A ideia central da marca é ser uma empresa que se diferencie das óticas tradicionais.

São mais de dois mil modelos de armações com preço único de R$ 49,99 (na compra do óculos completo).

Investimento a partir de R$ 195 mil.

Jorge Bischoff – Nos últimos 18 meses, a rede de franquias tem intensificado sua expansão para cidades de menor porte, com destaque para aquelas com forte ligação ao agronegócio.

Esse movimento reflete uma estratégia alinhada à descentralização do consumo e ao crescimento econômico sustentável do interior do país.

Atualmente, cerca de 25% das operações da rede estão localizadas em municípios cuja principal
atividade econômica está vinculada ao agro.

As regiões Sul e Sudeste lideram essa expansão, seguidas pelo Centro-Oeste.

O que chama a atenção nesse cenário é o avanço expressivo da região Norte, que vem registrando uma movimentação consistente e promissora nos últimos meses.

Esse panorama evidencia a capacidade desses mercados de absorver marcas com posicionamento premium e operação estruturada em franchising.

Investimento de R$ 600 mil.

L’Entrecôte de Paris – O L’Entrecôte de Paris – rede que faz parte do grupo SMZTO e é reconhecida por inovar no Brasil com o conceito de prato único e proporcionar a verdadeira experiência vivida nos mais tradicionais bistrôs parisienses – tem como meta ampliar sua presença em cidades do Centro-Oeste brasileiro, com foco especial em Goiás e no Distrito Federal, além do Paraná, outra localidade considerada polo do agronegócio no país.

De acordo com Glaucia Fernandes, diretora de franquias do L’Entrecôte de Paris, a prioridade da marca é crescer com o modelo de negócios denominado ‘Bistrô Petit’, cujo investimento é de aproximadamente R$ 950 mil, com faturamento mensal de R$ 450 mil.

Assim, o retorno do investimento acontece no período compreendido entre 18 e 24 meses. São necessários, aproximadamente, 18 colaboradores para o desenvolvimento das atividades.

Maria Brasileira – A Maria Brasileira é a maior rede de limpeza residencial e empresarial do país, com presença em todos os estados brasileiros.

A franquia se destaca por permitir a implantação em cidades com até 50 mil habitantes, tornando-se
uma excelente opção de investimento, especialmente no interior.

Com previsão de faturar R$ 205 milhões em 2025, a rede figura entre as 20 maiores microfranquias do
Brasil e recentemente foi reconhecida com o Selo de Excelência em Franchising pela ABF.

A expansão tem sido impulsionada por multifranqueados, que hoje representam 50% dos investidores da marca, e por sua presença crescente nas regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste.

Outro diferencial é o modelo home based, que exige um investimento inicial acessível e aumenta ainda mais a atratividade da franquia.

Investimento a partir de R$ 49,3 mil.

Microlins, Prepara Cursos e Ensina Mais Turma da Mônica – O Grupo MoveEdu, maior empresa de educação profissional do Brasil, está com a estratégia de adensar suas marcas em cidades interioranas de todas as regiões brasileiras.

Detentor das redes Microlins, Prepara Cursos e Ensina Mais Turma da Mônica, o grupo possui como objetivo democratizar o acesso à educação e capacitação profissional aos jovens a partir de 14 anos e apoio escolar para crianças que estão no Ensino Fundamental.

Com mil escolas em operação, cerca de 30% estão localizadas em municípios mais distantes dos grandes centros urbanos, demonstrando a força e procura por qualificação em todo o País.

A previsão é de implantar, ao menos, 130 unidades em pequenas cidades até 2030. Os avanços tecnológicos, a digitalização do ensino e uma demanda crescente por qualificação profissional permitiram quebrar abarreira e o estigma de que boas escolas estão localizadas em grandes metrópoles.

A Microlins e a Prepara Cursos, que apostam em uma educação continuada, proporcionam aos estudantes que residem em cidades pequenas uma oportunidade de se qualificarem para o mercado de trabalho atual a partir de cursos profissionalizantes, livres e de inglês, passando para graduação e pós-graduação.

Já para fortalecer o conhecimento em disciplinas básicas, como Português e Matemática, passando para habilidades necessárias atualmente, como Robótica e Raciocínio Lógico, a Ensina Mais Turma da Mônica é especialista em apoio escolar para crianças que estão na primeira etapa da educação básica.

Investimento a partir de R$ 150 mil.

NetplaN Consultoria – Nosso cliente RECH, especializado em peças para máquinas pesadas e agrícolas, iniciou sua rede em Sinop no Mato Grosso em 1994.

Formatamos o sistema de franchising para eles em 2018/2019 e em 2022 já haviam quintuplicado o faturamento da rede, superando a faixa de R$ 1,3 bilhões anuais e conquistando a liderança nacional em seu segmento.

Receberam aporte do grupo Aqua Capital, na época o maior fundo de investimentos do agronegócio no Brasil.

Nutty Bavarian – A rede tem condições de crescer em todas as regiões, porém as áreas agro sempre estiveram no foco da marca. Hoje, a rede possui 14 unidades no Centro-Oeste e já estão com mais dois contratos assinados.

Mas, a diretoria tem como objetivo abrir mais sete unidades na região. Durante a ABF a rede espera ter a oportunidade de apresentar os modelos de negócios para esse público.

Investimento de R$ 114,5 mil.

Óticas Diniz – As Óticas Diniz, uma das maiores redes de óticas 100% brasileiras, destacam-se no setor pela combinação de qualidade, inovação e atendimento personalizado, com mais de mil unidades em 420 cidades.

Com três décadas de experiência, a empresa se posicionou com um modelo de franquias que une solidez, suporte integral aos franqueados e constante modernização. Para 2025, o plano de crescimento prevê investimentos superiores a R$ 25 milhões, com foco na expansão para localidades menores e regiões ainda não alcançadas.

A meta é encerrar o ano com um crescimento percentual expressivo, alicerçado na abordagem planejada de levar a mesma excelência para todas as unidades.

Investimento de R$ 250 mil.

Prudential do Brasil – A Prudential do Brasil está investindo forte na expansão geográfica de sua rede de franquias e, somente este ano, já inaugurou 7 unidades, sendo as primeiras na região Norte do país e Santa Catarina.

Outra aposta de crescimento da empresa em 2025 são as cidades do interior de São Paulo, incluindo São José dos Campos (2) e Sorocaba (1).

São Paulo capital e Recife completam as inaugurações deste ano. Batizado de Bold Future+, o projeto tem como objetivo fortalecer a presença da companhia em todo Brasil para ampliar o acesso ao seguro de vida à população.

Reconhecida como uma das maiores redes de microfranquias do país, segundo a ABF, a Prudential conta, atualmente, com mais de 2.100 corretores franqueados e 46 pontos de apoio distribuídos em todo país.

Investimento de R$ 45 mil.

RE/MAX Brasil – A RE/MAX tem acompanhado de perto a expansão do agronegócio no Brasil e consolidado sua presença em cidades estratégicas.

No Mato Grosso, operamos em 14 cidades, com destaque para Rondonópolis, onde cinco das sete lojas locais estão entre as de maior faturamento da rede no país.

Em Goiás, Jataí já se destaca como nossa melhor loja novata.

Também registramos forte crescimento em Rondônia e no Pará, como Vilhena, Ji-Paraná, Paragominas e Marabá.

Nessas localidades, o faturamento das unidades cresceu entre 30% e 50% em 2024.

Neste mês, ainda foi lançada a RE/MAX AGRO, joint-venture com a DATAGRO para oferecer serviços especializados como diagnósticos técnicos, auditorias, avaliações e acesso a investidores.

Com mais de R$1,3 bilhão em imóveis rurais representados, a iniciativa visa liderar a transformação do segmento.

A operação já conta com dezenas de corretores certificados e estrutura robusta para atender produtores e investidores.

Investimento de R$ 100.

Royal Face – Pioneira em harmonização facial, a Royal Face revolucionou o segmento de tratamentos estéticos com o diferencial de oferecer condições facilitadas de pagamento, democratizando o acesso a um atendimento de qualidade, eficiente e humanizado.

Fundada em Curitiba, a rede faz parte do Grupo SMZTO e conta com mais de 270 unidades em todo o país, sendo 29 no Centro Oeste, tendo como sócios a atriz Flávia Alessandra e o comunicador Otaviano Costa.

O planejamento da rede é abrir mais 26 unidades na região.

A Royal Face é associada à Associação Brasileira de Franchising (ABF) e atua desde 2018 no sistema de franquias com dois modelos de negócios: Slim e Premium e com mais de 40 tipos de tratamentos faciais e corporais, com um rápido retorno do investimento inicial.

Investimento a partir de R$ 257 mil.

TRATABEM – A microfranquia foi criada em 2012 com o objetivo de formar profissionais credenciados, treinados e especializados no tratamento de água, por meio de cursos específicos realizados na própria iGUi e com todo suporte da marca.

Com mais de 150 unidades no Brasil, a marca busca expandir ainda mais em regiões agro, sendo cinco cidades no Centro-Oeste – Cuiabá (MT), Campo Grande (MS), Goiânia e Anápolis (GO) e Brasília (DF) – além de cidades no Sudeste, como Uberlândia (MG) e no interior de São Paulo: Campinas, Ribeirão Preto, Sorocaba, São José dos Campos (SP).

A TRATABEM realiza os seguintes serviços com excelência: limpeza, aspiração, manutenção, assistência técnica e tratamento de água de todos os tipos de piscinas, além de soluções e serviços de reparo em piscinas de fibra, alvenaria e vinil.

O franqueado e profissional identifica e relata defeitos na piscina e equipamentos, assim como analisa e instrui o cliente sobre como cuidar bem de sua piscina, e efetua a venda de produtos químicos, acessórios e piscinas.

Investimento de R$ 75 mil – com condições especiais na ABF Expo.

SERVIÇO
32ª ABF Franchising Expo
Local: Expo Center Norte – Pavilhões Branco e Verde
Endereço: Rua José Bernardo Pinto, 333 – Vila Guilherme – São Paulo – SP
Quando: de 25 a 28 de junho de 2025
Horário de Funcionamento:
> Quarta a Sexta 25 a 27/06 – das 13h às 21h
> Sábado 28/06 – das 11h30 às 18h30
Preço do Ingresso Online: R$ 100
Preço do Ingresso na Bilheteria do Evento: R$ 120

Cada ingresso é individual, intransferível e dá direito a uma credencial válida para acesso aos 4 dias do evento.

Fonte: Dfreire Comunicação e Negócios