De consultórios próprios a império de franquias odontológicas: como três dentistas autônomos construíram um negócio na Zona Leste de São Paulo

Em 2011, três dentistas com consultórios próprios — João Paulo de Lima, Leandro Stafocher e Rebecca Stafocher — decidiram dar um passo ousado rumo ao empreendedorismo.

Após avaliar diversas opções, optaram por investir na OdontoCompany, rede líder de franquias odontológicas que lhes oferecia não apenas a oportunidade de serem pioneiros em regiões ainda pouco exploradas, como a Zona Leste de São Paulo, mas também um modelo de negócios sólido, testado e alinhado à crescente demanda por serviços de saúde acessíveis.

O grande diferencial dessa decisão foi a combinação entre a visão estratégica do trio e o suporte do sistema de franquias da OdontoCompany.

Juntos, eles identificaram o potencial da região, focando em atender as classes C e D — público com grande demanda por serviços odontológicos de qualidade a preços justos.

Diferente do mercado tradicional, a escolha dessa área, somada à estrutura e know-how oferecidos pela franqueadora, revelou uma oportunidade de negócio altamente promissora e pouco saturada.

No início, os sócios mantinham seus consultórios individuais e dividiam a gestão da primeira unidade, revezando dias na operação para não abandonar suas rotinas.

Porém, à medida que a unidade crescia e se consolidava financeiramente, com faturamento suficiente para sustentar a operação e gerar pró-labore, decidiram fechar os consultórios próprios para dedicar-se integralmente à franquia.

O suporte da franqueadora em áreas como marketing, gestão e padronização de processos deu segurança para essa transição.

Essa decisão marcou o início de uma rápida expansão: hoje, o grupo opera cinco unidades na Zona Leste de São Paulo — em bairros como São Mateus, São Miguel Paulista, Itaim Paulista, Parque do Carmo e Rio Grande da Serra — e uma unidade em Jacutinga, Minas Gerais, esta gerenciada apenas por João e sua irmã.

A gestão familiar, somada ao direcionamento da OdontoCompany, tem sido fundamental para manter a qualidade e o crescimento sustentável do negócio.

João destaca que, ao focar exclusivamente nas franquias e contar com o suporte da rede, o crescimento acelerou e possibilitou a abertura das unidades.

“Quando começamos só entendíamos de nossa área.

Fomos estudar franquia, gestão, finanças, como contratar, para que pudéssemos desenvolver os negócios de forma próspera.

O modelo da OdontoCompany nos deu a base para transformar esse esforço em resultado”, afirma.

A trajetória desses dentistas mostra como a coragem para inovar, somada a um sistema de franquias estruturado e em sintonia com as demandas do mercado, pode transformar uma carreira tradicional em um negócio escalável e rentável.

Ser pioneiros na rede e focar em uma região estratégica garantiu a eles uma vantagem competitiva que impulsionou seu sucesso.

Hoje, a rede comandada pelo grupo é exemplo de como a combinação entre conhecimento técnico, modelo de negócios validado e gestão eficiente entre franqueador e franqueado pode gerar resultados consistentes — um negócio que já fatura mais de 8 dígitos por ano.

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Fonte: Content.PR/MD