6 segredos para ser um empreendedor franqueado com confiança

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6 segredos para se tornar um empreendedor franqueado com confiança!

19/06/2024

Empreendedor Franqueado

Empreender e conquistar a tão sonhada independência profissional é um projeto de vida que passa por saber como encontrar franquias lucrativas, mas para se tornar um empreendedor franqueado, é preciso estar confiante de ter feito a melhor escolha.

Como é possível ter essa convicção?

O sucesso do franchising no mercado brasileiro, que cresce em todos os segmentos de mercado e em diversos formatos como as franquias home based e as microfranquias.

Não é um modelo de negócio imune a riscos, mas com potencial maior de sucesso.

Então, como você pode avaliar as muitas oportunidades do mercado e chegar àquela que se alinha com seu estilo para empreender, suas expectativas e projetos?

Veja algumas dicas valiosas que vão aumentar as suas chances de se tornar um empreendedor de sucesso em uma franquia!

 

1 – ANALISE O SEU PERFIL DE EMPREENDEDOR

 

A primeira dica é o pilar para o sucesso das próximas etapas: conhecer o seu perfil de empreendedor e esse aspecto pode ser dividido em duas etapas: a sua relação com os desafios de empreender as especificidades de uma franquia.

Ser empreendedor, no sentido mais amplo, requer uma série de competências essenciais para gerir o negócio e liderar equipes – e mesmo em um negócio individual, a liderança é fundamental.

Algumas delas são:

  • Desejo de protagonizar;
  • Autoliderança consciente;
  • Senso de iniciativa;
  • Autoconfiança;
  • Persistência;
  • Resiliência;
  • Senso de segurança;
  • Liderança motivadora;
  • Criatividade.

 

Quando falamos de empreender em franquia, devemos incorporar algumas questões relacionadas à forma como esse modelo de negócio funciona, entre elas:

  • Flexibilidade para seguir as decisões e direcionamentos do franqueador;
  • Lidar bem com um negócio pré-formatado, sem espaço para mudanças, porém testado e validado no mercado;
  • Disponibilidade para se envolver com a operação, sendo um gestor hands-on.

 

O autoconhecimento do estilo para empreender tem sido, ao longo dos anos, um grande diferencial do domínio feminino no mercado de franquias; as mulheres sabem como é importante estar preparadas no empreendedorismo, um monopólio masculino por décadas.

Analisar o seu perfil de empreendedor ajudará a definir quais são as suas forças e as habilidades que precisam ser desenvolvidas ou aprimoradas para o setor de franquia desejado.

 

2 – PROCURE FRANQUIAS EM SEGMENTOS DE SEU INTERESSE

 

Uma das primeiras premissas para investir em franquia é escolher um segmento de interesse pessoal para que você trabalhe sempre motivado.

Afinal, muitas vezes a decisão de abrir a franquia nasce da estagnação profissional.

O franchising brasileiro é altamente diversificado, certamente você encontrará aquela atividade que trará realização profissional, porém conciliar satisfação e resultados é essencial.

Muitas pessoas, por exemplo, escolhem franquias de alimentação ou franquias de vestuário porque são segmentos tradicionalmente estáveis, quando o desejo é abrir uma financeira franqueada.

Outras pessoas realizam o sonho com uma franquia de hotelaria, porém os resultados e o ritmo da performance podem ser abaixo da expectativa (e da necessidade a longo prazo).

Em ambos os casos, a frustração pode ser grande.

Acredite: você pode unir o desejo de realizar-se profissionalmente com ótimos resultados até mesmo nas franquias baratas. O importante é ter atenção com todas as visões do negócio!

 

3 – ANALISE AS SITUAÇÕES DOS MERCADOS DAS FRANQUIAS

 

Franquias são sinônimo de sucesso, porém não estão imunes aos humores de mercado, às crises de abastecimento, às condições climáticas e tantos outros fatores econômicos.

Nesse sentido, o franchising e o empreendimento solo se equivalem, em que pese uma franquia ter a organização empresarial e a visibilidade de mercado que a protegem e preservam a solidez da rede franqueada diante das adversidades.

De qualquer forma, é importante avaliar o desempenho dos setores.

  • Como as maiores franquias do Brasil no segmento estão performando;
  • Fatores que impactam historicamente – preço de insumos, logística, variação cambial;
  • Fatores que podem ser oportunidades ou riscos;
  • Expectativas a médio e longo prazo;
  • A rentabilidade média do setor.

 

Esse estudo será importante para o próximo item!

 

4 – ANALISE A SUA SAÚDE FINANCEIRA E A RENTABILIDADE OFERECIDA PELO NEGÓCIO

 

Abrir uma franquia é um investimento de alto valor e longo prazo com as melhores rentabilidades em relação a negócios do zero.

Porém, para alcançar os resultados é preciso garantir a estabilidade nas finanças pessoais.

  • Antes de empreender, garanta uma reserva financeira capaz de sustentar todo o orçamento pessoal durante o prazo estimado de retorno da franquia.
    Dessa forma, você trabalhará sem sobressaltos e colocará a sua energia na franquia, aumentando o potencial de sucesso;
  • Avalie a compatibilidade da sua reserva pessoal com a rentabilidade prevista da franquia para entender se há riscos a médio e longo prazo que possam afetar sua vida financeira e o envolvimento com o negócio.

 

5 – PESQUISE INFORMAÇÕES E REFERÊNCIAS SOBRE A FRANQUEADORA

 

Essa é uma etapa de grande importância durante o processo de escolha da melhor franquia para seu perfil de empreendedor e sua expectativa de retorno.

É a hora de conhecer detalhes de cada rede de franquia para tomar uma decisão ainda mais segura.

  • Área da loja franqueada;
  • Prazo de retorno de investimento;
  • Valor inicial de investimento;
  • Capital para instalação;
  • Taxa de franquia;
  • Capital de giro;
  • Taxa de propaganda;
  • Royalties;
  • Plano de expansão da rede de franquia;
  • Suporte ao franqueado.

 

A Circular de Oferta da Franquia é o documento legalmente obrigatório que a rede franqueada deve disponibilizar aos candidatos.

Nele, devem estar todas as obrigações e direitos de franqueadores e franqueados.

Outra ação é conversar com franqueados da rede para conhecer quais são as questões diárias mais importantes na gestão e o grau de interação da marca com os franqueados.

Com todos esses dados, você se sentirá ainda mais confiante como um futuro franqueado!

 

6 – ESTUDE A RESPEITO DO SUPORTE DA FRANQUIA

 

Um dos maiores desafios de quem tem um negócio próprio é a falta de uma rede de apoio acessível e ágil com orientações sobre gestão, marketing e produção.

As dificuldades surgem a todo instante e o empreendedor nem sempre obtém as respostas certas e no tempo necessário.

Dentre as inúmeras vantagens competitivas de uma franquia, o suporte do franqueado é, sem dúvida, a mais significativa pois impacta diretamente na performance do empreendedor.

O suporte ao franqueado pode ocorrer de diversas formas:

  • Seleção do ponto comercial;
  • Projeto arquitetônico;
  • Consultoria para abertura e legalização da franquia;
  • Cadastro de fornecedores com condições especiais;
  • Apoio jurídico;
  • Treinamento de gestão;
  • Treinamento de operações;
  • Central de relacionamento;
  • Canais de atendimento do franqueado.

 

Pesquise a respeito das funcionalidades que cada franquia oferece.

Elas são a maior representação da aliança pelo sucesso entre empreendedores e franquias!

Confira algumas franquias abaixo e entre em contato para saber mais:

 


 

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