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Cada vez mais pessoas sonham em abrir o próprio negócio e o início do ano é o momento ideal para transformar desejos e metas em ação e realidade, incluindo embarcar no mundo do empreendedorismo.
Seja pela busca de independência, realização pessoal e financeira ou insatisfações no mercado de trabalho, empreender pode ser bastante gratificante, porém exige preparo e dedicação.
As franquias têm se destacado como uma alternativa segura para os novos empreendedores.
Elas oferecem suporte, conhecimento consolidado e um modelo de negócio testado, o que as tornam atrativas para quem deseja minimizar riscos.
Dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF) mostram que 61% das redes têm prazo de retorno entre 18 e 36 meses, enquanto 41% das microfranquias conseguem recuperar o investimento em 12 a 18 meses.
Além disso, o custo inicial reduzido e a assistência fornecida pela franqueadora permitem que os empreendedores comecem suas operações com mais segurança.
Ao longo da minha trajetória, tive a oportunidade de ajudar diversas pessoas a iniciarem seus negócios, superarem desafios e alcançarem suas metas.
No modelo de franquias, a franqueadora desempenha um papel crucial de orientação e experiência.
Um ponto essencial é ser transparente com o franqueado, deixando claro que, embora as franquias apresentem riscos menores, eles ainda existem, mas que podem ser mitigados com um planejamento sólido e o acompanhamento próximo da franqueadora.
Entender a dinâmica de custos e despesas é fundamental para mensurar e conquistar o objetivo de ter o retorno de investimento.
Custos estão relacionados à produção do negócio, enquanto despesas envolvem a manutenção da operação.
Para calcular o prazo de retorno, basta dividir o capital investido pelo lucro líquido mensal.
Por exemplo, se o investimento inicial foi de R$ 150 mil e o lucro líquido mensal é de R$ 10 mil, o retorno estimado será em 15 meses.
Esse cálculo permite que o empreendedor tenha uma visão clara sobre a lucratividade esperada e planeje suas finanças de forma mais assertiva.
Além disso, montar um plano de ação é indispensável para otimizar resultados.
Nesse momento, algumas dúvidas podem surgir, entre elas: como aumentar a receita sem elevar os custos?
Quais práticas podem tornar a gestão mais eficiente e reduzir desperdícios?
As respostas para essas perguntas dependem do modelo de franquia escolhido e das particularidades do mercado.
Cada negócio é um negócio.
Porém, conhecer profundamente as características do negócio e aproveitar todas as oportunidades de crescimento são fatores decisivos para o sucesso.
Em resumo, franquias são uma alternativa estruturada e segura para quem deseja empreender.
No entanto, o sucesso exige disciplina, planejamento e uma gestão eficiente.
Com o apoio da franqueadora, foco em estratégias assertivas e dedicação, é possível alcançar o retorno do investimento e construir um negócio sólido e lucrativo.
*Por Décio Pecin é vice-presidente da ABF e CEO do CNA+, grupo educacional
com mais de 900 franquias localizadas no Brasil, composto pelas marcas CNA Idiomas e Ctrl+Play. A franquia de ensino de idiomas tem mais de 50 anos de atuação no mercado, sendo uma das marcas mais premiadas do franchising nacional.
Fonte: Loures