Comprar uma franquia: Veja como não cair numa fria

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Como comprar uma franquia e não cair numa fria

09/01/2025

comprar uma franquia

São muitas opções, formatos e tipos de de negócios no universo das franquias, por isso é importante saber como comprar uma franquia que seja ideal para você.

O mercado do franchising é estável e muito bem estruturado, representando uma das áreas econômicas mais promissoras do Brasil.

Mas mesmo com a segurança que o sistema oferece, é de extrema importância que o candidato a franqueado esteja sempre atento para fechar um bom negócio para não cair numa fria ao comprar uma franquia.

A pesquisa é o primeiro passo: sobre o mercado, sobre o segmento, sobre gestão, sobre os valores.

Enfim, tudo deve ser milimetricamente estudado e planejado.

Essa é a primeira dica de  Adir Ribeiro, CEO e Fundador da Praxis Business,  sobre como  não cair numa fria ao comprar uma franquia.

“É importante pesquisar muito na medida do possível equilibrar razão e emoção antes de fazer a sua escolha até realmente criar uma conexão com o negócio”, ensina ele.

Outro cuidado essencial é avaliar a viabilidade financeira do negócio para não cair numa fria ao comprar uma franquia.

“O lado racional é muito importante ao tomar decisões sobre a franquia.

Por isso, é interessante, se possível, pedir ajuda de pessoas especializadas em gestão e em finanças para ter a possibilidade de mais sucesso em seus negócios”, orienta Adir Ribeiro.

 

Dicas de como comprar uma franquia

  • Estruturar em planilhas e com planejamento os principais gatilhos do negócio como gastos, despesas, fluxo de caixa, custos em geral, gastos com pessoal, etc.
  • Fique atento a modismos ou promessas de sucesso imediato: é importante verificar a viabilidade real de negócios.
    Um empreendimento que está na moda pode ser resultado de uma demanda reprimida de serviço e produtos  – ou não.Por isso, é fundamental manter-se informado e não agir por impulso.
  • Já que o empreendedor vai usar seu tempo para pesquisa, ele deve ter à sua frente duas ou mais opções de marcas para decidir qual é a mais indicada para seu perfil de negócio ou que se encaixa melhor no seu sonho
  • Leia atentamente seu contrato e tire todas as suas dúvidas sobre o negócio, porque tanto franqueado quanto franqueador têm suas obrigações a cumprir.
    É fundamental ter clareza sobre os papéis das partes para não cair numa fria ao comprar uma franquia e não ter falsas expectativas.
  • Ao abrir um novo negócio é importante estar ciente que tem que trabalhar muito, que pode não ter fins de semanas livres por um tempo e até ficar longe da família e do lazer.
  • O contrato tem que ter tudo por escrito: é lei e  obrigação legal
  • Por fim, evite decidir sob pressão.
    Caso seja confrontado com prazos muito curtos para “não perder oportunidades imperdíveis”, pare e pense antes de assinar um termo de compromisso.

 

6 Vantagens de comprar uma franquia

  1. Suporte e treinamento fornecidos pela franqueadora
  2. Marca já estabelecida e reconhecida
  3. Sistemas e procedimentos já testados
  4. Acesso a fornecedores e parceiros comerciais
  5. Ajuda na localização e negociação de imóveis comerciais
  6. Marketing e publicidade institucional

 

6 Desvantagens de comprar uma franquia

  1. Restrições de operação: os franqueados tem que seguir regras sobre o que vender, como vender e onde vender.
  2. Regras rígidas: os franqueados devem seguir regras rígidas estabelecidas pelo franqueador, incluindo procedimentos de operação, políticas de preços e regras de publicidade.
  3. Risco de má administração: se o franqueador não gerenciar bem sua marca, isso pode afetar negativamente a rentabilidade dos franqueados.
  4. Risco de falência: se a marca franqueadora falir, os franqueados podem perder seus investimentos.
  5. Dificuldade para se desvincular: caso os franqueados não estejam satisfeitos com a franquia, pode ser difícil se desvincular dela.
  6. Dificuldade de inovação: os franqueados podem ter dificuldade para inovar, já que as regras e procedimentos estabelecidos pelo franqueador podem limitar a sua capacidade de fazer mudanças.

Estes são alguns pontos básicos para serem considerados, afinal você tem a opção de abrir um negócio criando tudo do zero, então tem que pensar o que faz mais sentido para seus objetivos.

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